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空氣能熱水器廠家抓住煤改電這個機遇，便能突破市場寒冬！

發布時間：2016-10-26

     目前，空氣能熱水器企業之間的競爭儼然上升到了白熱化的發展階段，市場洗牌加劇，面對競爭愈發殘酷的當下，空氣能企業需變被動為主動。
    俗話說，市場變數中充滿著無數可能 ，如何抓住變數中的可能，是空氣能熱水器企業目前的重中之重。放眼這兩年不難發現，在空氣能熱泵行業的發展中，很多空氣能企業進行了裂變，從單一的家用業務發展到如今的熱泵采暖、商用熱水器、熱泵烘干這三大塊，特別是隨著“煤改電”政策的落實，不少企業搶到了第一桶金。
    當然一家歡喜的同時也是一家愁，也有不少企業錯過了這場“煤改電”之風，對于這些落單的企業來說，空氣能熱泵行業的“寒冬”已經來臨，空氣能熱水器企業需要抓住主動權，把被動變為主動，才能不斷增強自己的優勢，獲得更加持續健康的發展。
     面對無數變數的市場，空氣能熱水器企業要懂得取舍之道，有舍必有得，特比是在制定市場方針的時候，要確立自身發展的重心，切記一手抓。如果以家用空氣能熱水器渠道發展為重心的，應當保證產品給力、終端動銷、價差穩定、市場有序，經銷商有合理的利潤回報。如果是以空氣能熱泵采暖發展的話，就得進行市場基礎、品牌建設以及標桿工程的落實以及宣傳。

     市場永遠不可能是適應企業，永遠就只有企業去適應市場。因此空氣能熱水器企業必須要化被動為主動，才會不被市場淘汰。